C’est une priorité concrète mais nous refusons d’en faire un outil de communication pour habiller des conditions de travail dégradées. La QVCT ne se réduit pas à une salle de sport ou à du télétravail saupoudré. L’UNSA négocie des accords QVCT ambitieux qui portent sur l’organisation réelle du travail, les charges, les marges d’autonomie et la reconnaissance.
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Nos représentants au CSE (Comité Social et Économique) ont un rôle clé : ils peuvent déclencher des enquêtes, mettre en place des baromètres sociaux et négocier des accords sur la QVCT. L’UNSA forme ses élus à identifier les signaux faibles et à agir avant que les situations ne basculent dans la crise.
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L’UNSA milite activement pour la reconnaissance du syndrome d’épuisement professionnel comme maladie professionnelle à part entière. Aujourd’hui, la procédure de reconnaissance est longue, complexe et souvent rejetée. Nous accompagnons les salariés en souffrance et revendiquons une réforme du tableau des maladies professionnelles.
